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推动体育旅游可持续发展

时间:2017-11-24 09:51

来源:未知作者:admin点击:

  如今,中国体育产业已经从之前的“买买买”全面转向了以变现为重点。原因也不难理解,无论是从事媒体转播的互联网平台,还是涉足体育营销的跨界企业,在投入了巨大的成本后,如何依靠手中的资源获得其应有的商业价值,才是关键所在。
  如果企业购入的体育资源越优质,其购入成本自然也就越高,那么它对于企业方的需求也就越大,换言之,他们将更依赖于体育营销的高效。要想实现体育营销的高效,就需要对不断发展与改变的市场环境进行更深的理解与把握,并持续对体育营销进行理念上的更新。
  在不断更新的营销理念背后,体育营销有着不少固定不变的要素。这其中,“内容为王”就是一个不变的原则,在体育营销人眼中,无论是赛事、俱乐部还是运动员,都是内容的重要组成部分。
  事实上,每天接触着大量碎片化信息的我们,很难对某个具体的对象产生特殊的感情。然而体育迷们却对他们所热爱的赛事、俱乐部与运动员有着极强的粘性与忠诚度。换言之,他们会在这个信息爆炸的时代,在固定的时间关注固定的信息,且有着巨大的情感热情,这是体育营销最大的魅力之一,也是企业选择体育营销的关键所在。
  营销界中有句名言,“每个公司都是媒体公司”——每个公司都有生产自己公司内容,建立内容平台的必要性。这就要求我们管理好公司的内容生产,拥有相应的传播渠道,并建立起自己的用户群。而这句话对于涉足体育营销的企业而言也同样适用。
  在如今这样一个多元新媒体环境下,每个公司都有条件在某种程度上成为一家电视台、一本杂志、或一份报纸。因此,虽然利用传统媒体进行传播,去触达目标人群仍是重要选择,但除此之外,利用自身去进行内容营销,以自己的渠道与相关人群进行直接沟通也必不可少。
  互联网体育媒体自然不用说,而对于涉足体育营销的企业来说,如何去进行内容营销同样是一门学问。以重金携手曼联的雪佛兰为例,他们为一个名为“雪佛兰足球俱乐部”的创意活动创建了一个包括网站、Facebook主页、YouTube频道和Twitter账号在内的多层次媒体平台系统,希望世界不同地区的球迷可以通过这些媒体渠道,直接接触他们所喜爱的红魔曼联。
  在活动中,雪佛兰鼓励球迷申请让自己的孩子成为活动吉祥物,在活动的Facebook主页上,雪佛兰写道:“时间还很充裕,为你的孩子申请做雪佛兰足球俱乐部的吉祥物,让他们有机会和曼联共享主场!通过这个链接分享足球积极影响他们的生活的故事。”
  而在其YouTube频道上,则有雪佛兰足球俱乐部的一个吉祥物大使小男孩Tomos采访前曼联球星韦恩·鲁尼的视频。随后,俱乐部与鲁尼的Facebook也都转发了这个视频。
  因此,为了更好地放大体育营销的效果,有效利用营销资源,企业就要有自己独立运行的新媒体,甚至一个新媒体的矩阵。在内容定位上,涉足体育营销的选择有B2C和B2B两个选择,根据面向人群的不同,内容的选择与方向也有所不同。
  然而无论是B2C还是B2B,最终面向的还是一个个具体的人。因此就算B2B是面向企业,但终究还是一个个具体的从业者。因此体育营销也为企业在自身传播方面提供了一个新的媒介。
  抛开行业洞察的提供,如果B2B企业只能单纯地介绍自己的产品技术优势,或者高层动态,未免太过单调贫乏。即使是像耐克、阿迪达斯这样的B2C企业,也无法过于频繁地宣传自己的气垫或者Boost等技术。因此,体育营销正是给企业提供了一个将自己推向消费者的理想媒介,为企业讲述自己的品牌故事提供更多亮点。
  比如在里约奥运会期间,可口可乐就在微博上发布了“此刻是金”系列活动。与之类似,可口可乐也在推特上发布了“#ThatsGold”的话题。
  可口可乐全球创意管理副总裁Rodolfo Echeverria表示:“尽管金牌是运动员在赛场上获得成功的标志,但我们相信,在赛场之外,同样有着许多黄金时刻,这些时刻总能给人带来快感,就像喝了一杯冰爽的可口可乐一样。”可见,可口可乐找到了他们的产品与奥运会之间的契合点,而通过推特这样一个B2C的平台,可口可乐也得以直接和他们的大众消费者进行直接沟通。
  而在这一话题的经营上,可口可乐主要通过让推特上的意见领袖分享他们的“黄金时刻”来吸引网友前来互动。这一亲民的路线提升了网友们的参与感,也给他们留下的深刻的印象,社交媒体管理网站Sprinklr上就有研究表明,在里约奥运会期间,可口可乐是社交媒体平台上最让人印象深刻的品牌。
  其实不止如此,体育营销还能为企业提供一个产品销售的渠道。例如谷歌就借助自己旗下产品阿法狗,通过挑战围棋高手,在世界范围内提升了自己人工智能产品的品牌影响力,从而避免了难以向公众解释的问题。  全市中小学体育教师急救知识培训正式开班,我市将利用三个多月的时间(寒假时间除外)对全市所有体育教师进行一次培训。
  本次培训到2018年3月全面完成。各城区中小学体育教师统一安排在合肥急救中心培训部进行培训,每周安排三个半天,每次安排30~40人,分别由市、区教育主管部门具体组织,合肥急救中心专家实施培训。四县一市体育教师由合肥急救中心专家上门集中培训,每个县(市)教师安排一天时间集中培训。培训教材为合肥急救中心编写的《急救常识手册》,由市教育局统一组织翻印,现场发放。
  市教育局法规处相关负责人介绍:“下一步,我们还将在全市各学科教师中开展有关急救知识内容方面的培训,让更多老师掌握一些常见急症和意外伤害的处理常识和急救方法,保障广大中小学生生命健康安全,打造一个平安和谐文明的校园环境。”  走进东西湖体育中心的施工现场,高耸的塔吊挥动着巨臂,施工人员为月底的主体结构封顶工作做着最后的准备,振翅欲飞的“凤凰”已具雏形。
  “一般情况下,建造一座可容纳3万人的体育场,需要的工期是8个月。我们为了配合军运会的进程,投入了大量的人力物力,5个月就可完成主体结构的封顶工作。”施工单位执行经理胡雷嵩介绍,“主体结构完成后,我们马上将进行钢结构吊装和预制清水看台板的工作,严格按照时间节点,做好东西湖体育中心的建设工作。”
  东西湖体育中心将承接军运会足球和乒乓球两个项目的比赛。胡雷嵩介绍,为了更好地向世界呈现这两项精彩赛事,展现中国的“工匠精神”,东西湖体育中心的施工标准丝毫不比“鸟巢”低。
  按照规划,东西湖体育中心占地207亩,由1个30000座体育场、1个8000座体育馆和1个1000座游泳馆组成,并配套建设户外体育公园。
  军运会后,所有比赛场馆将对市民开放,建成集体育比赛、全民健身、文化会展、休闲娱乐为一体的城市体育建筑综合体和群众健身活动中心,填补东西湖区多年来大型公共体育场馆缺失的空白,成为市民健身娱乐的好去处。  中国旅游研究院昆明分院暨云南省旅游规划研究院(下称“两院”)承办的2017中国国际旅交会体育旅游系列研讨形成共识:各级政府应大力扶持产业发展,为“体育+旅游”提供政策支撑并创造良好的发展环境;学术界应深入实际调查并加强理论研究,多出成果服务社会;企业界应加大新产品研发及市场推广;新闻出版界要发挥桥梁纽带作用,为新业态新产品发展鼓与呼;旅游者要科学参与、文明旅游。
  各界人士在交流讨论中畅所欲言,为中国、云南体育旅游发展积极建言献策。大家一致认为,体育旅游是新时代旅游产业发展的新趋势和新亮点,是解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的重要抓手。体育旅游是一项既传统又充满活力,同时又是最能体现现代高科技成果,集娱乐、时尚、健身及科技性等特点于一体的新兴旅游方式及旅游产品。
  参与研讨的嘉宾提出,推动体育旅游可持续发展,需要解决的是政策支撑和发展环境的问题。因为体育旅游作为新业态,在发展中遇到的项目设计、规划研究、招商引资、开发建设、市场营销等方面的问题,涉及土地、环保、资金、人才等困难,大家都在“摸着石头过河”,所以迫切需要政府层面做好政策引导、规划引领、资金扶持等方面的工作,核心是助力项目落地,从供给侧补上云南体育旅游产品不足、不精、不优、不强的短板。
  同时,学术界应发挥自身优势,尤其是深挖云南省旅游智库联合体的作用,尤其发挥好“两院”的带动作用,打造智库产业。要以基础研究为主、以提供决策服务为核心,为体育旅游发展提供科学咨询和决策建议,满足政府、企业对决策战略性、前瞻性、正确性的需求。
  企业界则应发挥企业作为市场主体的作用,在“双创”中为体育旅游开拓发展空间。特别重要的是,用创新发展的思维在“体育+旅游”的“+”上做文章,努力解决产业发展不平衡、不充分的问题,以可持续发展的方式为人民群众提供更多旅游新产品、新服务。
  此外,旅游者对体育旅游的兴趣和参与需要科学引导,要在学中玩、玩中学,做到科学参与、文明旅游,增强旅游者在体育旅游过程中的获得感。
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